岁末年初，学校2023年度目标管理考核工作于12月28日拉开帷幕。学校各教学单位、党群行政部门、教辅部门等对照年度工作安排和目标任务，全面总结工作成绩，认真查找不足，深刻分析原因，明确提出了下一步的努力方向和工作重点，为2024年开好局、起好步奠定坚实基础。

各专项考核组围绕业务职能、综合管理、形象评议三个一级指标和主要业务、办公常规、文明建设、二级考核四个二级指标对各部门一年来的工作进行量化考核，考核对象涵盖全校23个二级单位。

各单位主要负责人就年度工作目标任务完成情况作简短总结。汇报中用数据说话、用业绩说话，思路清晰，对照目标和任务清单，不仅对过去一年工作进行了全面盘点，还对未来工作进行了精心谋划。各考核组坚持实事求是、客观公正原则，对各单位目标任务完成情况进行综合考核。

1月5日上午，党政部署和必要推行项目验收会在行政楼506会议室举行，全体校领导、各部门负责人及总支书记参加会议。2023年度共有22项党政部署、19项必要推行、4项临时性中心工作参加考核验收。各项目负责部门就项目的完成情况、工作量和工作难度进行简短汇报，学校领导对项目难度系数和完成质量予以赋分，各部门负责人通过查阅支撑材料，对各项目完成情况评分。

党委书记李静芹对综合目标管理考核工作进行了总结，她指出，综合目标考核关键在科学设置目标、改革考核手段、加强信息化管理、促进学校事业发展等方面持续进行探索和研究，并不断改进与完善，充分发挥目标考核的导向作用和激励作用。

李静芹强调，综合目标考核工作要突出重点、突出特色、重在平时、重在结果、重在基层，考核结果能够评出优秀，比出差距。2024年要进一步科学制定新一年的目标任务，全校上下要坚定目标，真抓实干，拼搏进取，求真务实，以攻坚克难的豪气，奋发有为的朝气，勇往直前的锐气，重点围绕学校中心工作，聚焦内涵建设与外延拓展，切实推动学校高质量发展。